1/2 journée à 2 jours
5 à 15 participants
Développer la cohésion de votre équipe
La cohésion des équipes est au coeur des préoccupations managériales. Pour favoriser la collaboration et l'engagement, nous vous proposons l'application de l'approche CLES grâce à l'improvisation théâtrale : Confiance réciproque / Leadership tournant / Ecoute empathique / Sens partagé
Améliorer la confiance en soi et vis à vis du collectif pour mieux communiquer
Apprendre à mieux identifier ses comportements pour entrer efficacement en relation avec les autres
Développer l'écoute empathique pour identifier les besoins de son interlocuteur et mieux collaborer
Savoir prendre le lead au bon moment et soutenir les leaders
Partager un sens commun et une vision co-créée
Description
Face aux enjeux RH de recrutement et de conservation des talents ou l'essor du télétravail, il est aujourd'hui nécessaire de veiller à la cohésion des équipes pour les rendre capables de s'auto-organiser, de prendre des décisions rapidement en toute autonomie, de partager une vision du succès et surtout de communiquer efficacement. Pour une performance collective, il faut des équipes qui collaborent et qui travaillent dans un climat de confiance !
Pour cette formation, nous vous proposons l'Approche CLES déployée grâce à l'improvisation théâtrale. L'approche CLES, créée par Julien Tréfeu Conseil, permet de répondre à des enjeux structurels, déclinés ici en 4 fondements, ciments de l’entreprise collaborative : Confiance, Leadership, Ecoute, Sens.
L'improvisation théâtrale, par le biais de jeux et de mises en mouvement du corps, permet le développement de ces savoirs être de manière expérientielle et ludique. Grâce à l'impro, partagez avec vos équipes un moment unique "décalé" en dehors de vos enjeux opérationnels mais totalement connecté à vos enjeux relationnels.
Pour qui : Une équipe opérationnelle, transversale ou projet
Programme pédagogique :
Développer une confiance réciproque
Comprendre les mécanismes de la confiance
Identifier ses besoins relationnels pour être en confiance
Etre attentif à l'autre pour favoriser la confiance
Exemple d'exercices : Marche à l'aveugle, Bouteille de Ketchup
Prendre le Lead et savoir le donner
Définir les compétences d'un Leader
Savoir prendre sa place et oser !
Savoir faire preuve d'humilité et se mettre au service du jeu
Exemple d'exercices : Jeu du metteur en scène, Concours d'éloquence
Développer l'écoute empathique
Identifier les freins à l'écoute
Savoir observer les comportements (communication non verbale et para-verbale)
Comprendre et pratiquer la reformulation
Exemple d'exercices : Jeu du miroir, Balle de couleur
Co-créer une vision commune, un sens partagé
Développer l'intelligence collective
Identifier ses valeurs individuelles et en tant que groupe
Exemple d'exercices : Les Chapeaux de Bono, Zap mot
