1/2 journée à 2 jours

5 à 15 participants

Développer la cohésion de votre équipe

La cohésion des équipes est au coeur des préoccupations managériales. Pour favoriser la collaboration et l'engagement, nous vous proposons l'application de l'approche CLES grâce à l'improvisation théâtrale : Confiance réciproque / Leadership tournant / Ecoute empathique / Sens partagé

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Améliorer la confiance en soi et vis à vis du collectif pour mieux communiquer

Apprendre à mieux identifier ses comportements pour entrer efficacement en relation avec les autres

Développer l'écoute empathique pour identifier les besoins de son interlocuteur et mieux collaborer

Savoir prendre le lead au bon moment et soutenir les leaders

Partager un sens commun et une vision co-créée

Description

Face aux enjeux RH de recrutement et de conservation des talents ou l'essor du télétravail, il est aujourd'hui nécessaire de veiller à la cohésion des équipes pour les rendre capables de s'auto-organiser, de prendre des décisions rapidement en toute autonomie, de partager une vision du succès et surtout de communiquer efficacement. Pour une performance collective, il faut des équipes qui collaborent et qui travaillent dans un climat de confiance !

Pour cette formation, nous vous proposons l'Approche CLES déployée grâce à l'improvisation théâtrale. L'approche CLES, créée par Julien Tréfeu Conseil, permet de répondre à des enjeux structurels, déclinés ici en 4 fondements, ciments de l’entreprise collaborative : Confiance, Leadership, Ecoute, Sens. 

L'improvisation théâtrale, par le biais de jeux et de mises en mouvement du corps, permet le développement de ces savoirs être de manière expérientielle et ludique. Grâce à l'impro, partagez avec vos équipes un moment unique "décalé" en dehors de vos enjeux opérationnels mais totalement connecté à vos enjeux relationnels.

Pour qui : Une équipe opérationnelle, transversale ou projet

Programme pédagogique :  

  1. Développer une confiance réciproque

  • Comprendre les mécanismes de la confiance

  • Identifier ses besoins relationnels pour être en confiance

  • Etre attentif à l'autre pour favoriser la confiance

Exemple d'exercices : Marche à l'aveugle, Bouteille de Ketchup


  1. Prendre le Lead et savoir le donner 

  • Définir les compétences d'un Leader

  • Savoir prendre sa place et oser !

  • Savoir faire preuve d'humilité et se mettre au service du jeu

Exemple d'exercices : Jeu du metteur en scène, Concours d'éloquence


  1. Développer l'écoute empathique 

  • Identifier les freins à l'écoute

  • Savoir observer les comportements (communication non verbale et para-verbale)

  • Comprendre et pratiquer la reformulation 

Exemple d'exercices : Jeu du miroir, Balle de couleur


  1. Co-créer une vision commune, un sens partagé 

  • Développer l'intelligence collective

  • Identifier ses valeurs individuelles et en tant que groupe

Exemple d'exercices : Les Chapeaux de Bono, Zap mot

Le programme

Développer une confiance réciproque

Développer une confiance réciproque

Prendre le Lead et savoir le donner

Prendre le Lead et savoir le donner

Développer l'écoute empathique

Développer l'écoute empathique

Co-créer une vision commune, un sens partagé

Co-créer une vision commune, un sens partagé

Julien Tréfeu Conseil

Savoir être

Improvisation

Résilience

Leadership

Performance

Savoir être

Coopération

Performance

Agilité

Collaboration

Leadership

Savoir être

Improvisation

Assertivité

Résilience

Confiance

Coopération

Communication

Mettez vos collaborateurs
en action !

Formateur & Coach certifié. Numéro DA : 75 33 15704 33

© 2023 Julien Tréfeu Conseil. Tous droits réservés.

Julien Tréfeu Conseil

Savoir être

Improvisation

Résilience

Leadership

Performance

Savoir être

Coopération

Performance

Agilité

Collaboration

Leadership

Savoir être

Improvisation

Assertivité

Résilience

Confiance

Coopération

Communication

Mettez vos collaborateurs
en action !

Formateur & Coach certifié. Numéro DA : 75 33 15704 33

© 2023 Julien Tréfeu Conseil. Tous droits réservés.

Julien Tréfeu Conseil

Savoir être

Improvisation

Résilience

Leadership

Performance

Savoir être

Coopération

Performance

Agilité

Collaboration

Leadership

Savoir être

Improvisation

Assertivité

Résilience

Confiance

Coopération

Communication

Mettez vos collaborateurs
en action !

Formateur & Coach certifié.

Numéro DA : 75 33 15704 33

© 2023 Julien Tréfeu Conseil. Tous droits réservés.