2 jours

12 participants

Devenir un Manager de demain

La fonction managériale évolue de manière très importante depuis une dizaine d'années. Entre la mondialisation, les enjeux économiques, écologiques, le bien-être et la qualité de vie au travail et, plus récemment, le développement du télétravail, le manager se retrouve au cœur d'un système en constante évolution. C'est aujourd'hui qu'il peut donc se réinventer pour trouver sa nouvelle place et s'épanouir dans cette merveilleuse fonction d'accompagner des hommes et des femmes.

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Identifier son profil de management et ses compétences relationnelles

Questionner ses pratiques managériales pour les faire évoluer

Développer une communication empathique et authentique

Fédérer ses équipes et identifier les leviers d’engagement

Développer ses compétences de servant leadership

Description

Les bouleversements économiques, sociétaux ou encore environnementaux nécessitent aujourd’hui une évolution de paradigme dans la posture des encadrants dans les entreprises et les organisations. Les structures doivent ainsi se réinventer et positionner l’humain au cœur des pratiques managériales. Cette formation ne cherche pas à apporter de nouveaux outils de pilotage mais vise à questionner la culture actuelle et permettre aux managers de faire évoluer leurs postures vis-à-vis d’eux même, de leurs équipes et de l’entreprise dans une approche systémique.  

Pour qui : Toutes personnes en situation d’encadrement.

Programme pédagogique :  

  1. Se définir face au collectif 

  • Analyser ses spécificités et ressources pour réussir 

  • Identifier ses leviers de motivations 

  • Mieux se connaitre pour mieux évoluer 

  1. Identifier ses potentialités individuelles (moi et les autres) 

  • Manager la performance par la confiance 

  • Définir son objectif d’évolution et ses besoins 

  • Développer une posture empathique 

  1. Définir ses potentialités collectives (moi et mon équipe) 

  • Changer son paradigme managérial 

  • Affirmer sa posture de servant leadership 

  • Construire une vision commune avec l’équipe 

  1. Développer sa créativité, sa vision et son ambition 

  • Inspirer et incarner le leader de demain 

  • Développer une démarche d’innovation et de créativité 

  • Accompagner le changement à travers la transition numérique 

Le programme

Se définir face au collectif 

Se définir face au collectif 

Identifier ses potentialités individuelles (moi et les autres) 

Identifier ses potentialités individuelles (moi et les autres) 

Définir ses potentialités collectives

Définir ses potentialités collectives

Développer sa créativité, sa vision et son ambition 

Développer sa créativité, sa vision et son ambition 

Julien Tréfeu Conseil

Savoir être

Improvisation

Résilience

Leadership

Performance

Savoir être

Coopération

Performance

Agilité

Collaboration

Leadership

Savoir être

Improvisation

Assertivité

Résilience

Confiance

Coopération

Communication

Mettez vos collaborateurs
en action !

Formateur & Coach certifié. Numéro DA : 75 33 15704 33

© 2023 Julien Tréfeu Conseil. Tous droits réservés.

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