3 jours

8 à 12 personnes

Prévention des agressions et des incivilités

Face à la dégradation des conditions de travail et le climat délétère dans certains corps de métiers, nous constatons une augmentation des agressions verbales et des incivilités. Savoir gérer ces situations devient fondamentalement nécessaire par une posture plus assertive, une capacité à se protéger et une communication adaptée. Il en va de la santé des agents et des collaborateurs

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Ce que vos collaborateurs vont intégrer

Vous allez être capable d’identifier les types de comportements difficiles et d’agressivité

Vous allez être capable d’analyser les situations problématiques et les déclencheurs

Vous allez être en mesure d’adapter votre comportement afin de prévenir toute agressivité

Vous allez être capable de faire face à la violence et vous protéger, anticiper et prévoir les « voies » de fuite ou de repli en prenant en compte la spécificité des situations de travail sur le terrain

Vous allez être capable de gérer « l’après » relation difficile

Description

Face aux agressions verbales et aux incivilités, il est nécessaire de savoir se protéger par une meilleure connaissance de soi, une capacité à gérer l'impact émotionnel et l'utilisation d'une communication adéquate.

il est également primordial de connaitre les ressources en présence dans l'organisation.

Pour Qui :

Toutes les personnes en lien avec les clients et les usagers

Programme pédagogique : 

  1. Comprendre le conflit 

  • Conflits et incivilités

  • Notions pénales

  • Les sources du conflits

  1. Connaitre ses automatismes

  • Les mécanismes de l'agressivité

  • Les comportements refuges

  • Les 3 cerveaux

  1. Définir sa zone de pouvoir

  • Communiquer de manière factuelle

  • Les 6 écoutes

  • L'assertivité

  • Le DESC

Le programme

Comprendre le conflit

Comprendre le conflit

Connaitre ses automatismes en cas de conflit

Connaitre ses automatismes en cas de conflit

Définir sa zone de pouvoir

Définir sa zone de pouvoir

Développer son écoute active

Développer son écoute active

Utliser des méthodologie de communication non violente

Utliser des méthodologie de communication non violente

Julien Tréfeu Conseil

Savoir être

Improvisation

Résilience

Leadership

Performance

Savoir être

Coopération

Performance

Agilité

Collaboration

Leadership

Savoir être

Improvisation

Assertivité

Résilience

Confiance

Coopération

Communication

Mettez vos collaborateurs
en action !

Formateur & Coach certifié. Numéro DA : 75 33 15704 33

© 2023 Julien Tréfeu Conseil. Tous droits réservés.

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